![\"Academia](\"https:\/\/tuper-prd.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/uploads\/2024\/10\/Evento-marcou-o-final-do-primeiro-ciclo-da-Academia-de-Lideranca-Tuper-dentro-materia-3.jpg\")
<\/p>\n\n\n\nLa Academia de Liderazgo Tuper cerr\u00f3 su primer ciclo de actividades con un evento el s\u00e1bado, 5 de octubre, en la asociaci\u00f3n recreativa de la empresa (ARSIPER). El programa incluy\u00f3 una charla de Simone Klober, del grupo Atona \u2013 Desarrollo Personal y Organizacional, as\u00ed como de Giovani G\u00e1vio, bicampe\u00f3n ol\u00edmpico y presidente de Joinville V\u00f3ley, con Tuper como uno de sus patrocinadores oficiales.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, el evento cont\u00f3 con la presencia de los directores Gustavo Bollmann, Jailson Planca y Josaldo Abbade dos Santos, y de Frank Bollmann, presidente y CEO de la empresa. Para cerrar la ma\u00f1ana, se ofreci\u00f3 un almuerzo de confraternizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La ocasi\u00f3n fue un momento para compartir experiencias, reflexiones y aprendizajes con el fin de fortalecer a\u00fan m\u00e1s el esp\u00edritu de equipo y las trayectorias de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n
El evento con conferencias seguido de un almuerzo cerr\u00f3 el primer ciclo de la Academia de Liderazgo Tupe<\/em><\/p>\n\n\n\n La Academia de Liderazgo Tuper naci\u00f3 en octubre de 2023 como un programa de educaci\u00f3n continua. Primordialmente, el objetivo principal es desarrollar y amplificar habilidades de liderazgo en profesionales que dirigen equipos, con un enfoque en buenas pr\u00e1cticas corporativas. En s\u00edntesis, la aplicaci\u00f3n de los contenidos se realiza de manera que alinee valores con la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. De la misma forma, sirve como elemento para fortalecer v\u00ednculos de confianza, as\u00ed como para preparar l\u00edderes para el crecimiento de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Los temas del primer ciclo, que tuvo una duraci\u00f3n de un a\u00f1o, se organizaron en bloques para abordar no solo la gesti\u00f3n personal, sino tambi\u00e9n la de equipos. Entre los temas estudiados, se destacan la inteligencia emocional, el reconocimiento y la retroalimentaci\u00f3n, y la formaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento, entre otros.<\/p>\n\n\n\n La iniciativa ha presentado resultados muy positivos y ya ha asegurado la continuidad, con un nuevo grupo que deber\u00e1 iniciar en breve para preparar nuevos l\u00edderes. Los grupos que acaban de concluir el primer a\u00f1o de actividades avanzan ahora al ciclo 2, para cumplir con el programa de formaci\u00f3n continua. En esta primera etapa, participaron 166 colaboradores en 9 grupos. Hubo la orientaci\u00f3n de 6 instructores y una carga horaria de 63 horas de capacitaci\u00f3n por participante, lo que suma alrededor de 10 mil horas.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo con Raquel Bollmann, coordinadora de gesti\u00f3n de personas de Tuper, \u201chay una participaci\u00f3n masiva de los l\u00edderes de la empresa en un proyecto bien estructurado, enfocado en el autoconocimiento y la gesti\u00f3n de personas. Esto ha contribuido significativamente a la construcci\u00f3n de un camino virtuoso y consistente para la mejora de las relaciones y resultados de la compa\u00f1\u00eda<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\nAcademia de Liderazgo – iniciativa para garantizar un camino virtuoso y consistente<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
Sobre Tuper<\/h3>\n\n\n\n